【新聞動態】萬新光學集團&上海交大第三屆EMBA高級研修班三模塊第三日精彩課程回顧

一、企業財務通則與財務管理要求

• 財務管理最高法律法規：《企業財務通則》

• 最基本的要求：依法理財

• 現代企業財務管理的特點：依法理財、自主理財、有效理財

• 1993年起提出建立現代企業的制度：現代企業組織制度——公司法（2014年版）；現代企業財務制度——企業財務通則（2007年）；現代企業會計制度——會計準則。

• 投資者的財務管理職責和經營者的財務管理職責

• 財務決策制度（回避制度）

• 財務管理本質以及財務管理與會計的區別

• 會計的作用：產生3張報表，反映企業的真實運作情況。①資產負債表：錢從哪里來（投資、負債）到哪里去，反映財務狀況；②現金流量表：各種活動的現金流動記錄；③利潤表：收益和成本。

• 財務管理四大板塊：籌資活動、投資活動、成本管理、收益分配

• 財務管理環節與職能作用

• 管理觀念需要迅速轉變

• 財務管理的基本要求：保障企業生存、發展、盈利

  
  

二、財務報表知識與財務分析要求

解答為什么要讀懂財務報表、什么是財務報表

三、資產負債表與財務狀況分析

• 資產負債表：資產，按變現能力排列，流動性和收益性成反比；負債表，按償還壓力排列，資本按穩定程度排列。

• 財務指標分析

四、利潤表與經營成果分析

• 利潤表注意以下幾個點：營業毛利、【銷售費用、管理費用、財務費用】→期間費用（國家平均值8%左右）。

• 盈利能力的趨勢分析（營業收入、營業利潤、營業利潤率趨勢分析）

一、財務在企業中的功能和作用

• 保證數據的準確性、資金的安全性、稅務的合理性、投資的有效性和評估的準確性。

• 通過數據分析問題、發現問題，為決策者提供可靠的依據作判斷，同時控制預算不偏離。

二、國內財務人員現狀與國際的差距

• 美國具備一定規模的企業中90%的會計人員從事管理會計工作，75％的工作時間用于決策支持。
  

• 國內狀況：高端會計人才相當缺乏，能夠為單位管理高層提供有效經營和最優化決策信息的管理會計人才尤為匱乏。

三、管理會計的工作職能

戰略定制、資金管理、成本管理、預算管理、業績評價、內部控制、企業合并、金融工具等

四、眼鏡零售行業存在的問題及解決問題的方法

• 眼鏡零售行業在財務管理、內部控制及會計基礎工作還存在一些問題

• 解決問題方法:

1、經營業務單據、數據的完整、正確

2、產品銷售分析

3、店面地段分析

4、庫存控制

此外，周建華從分析財務報表方面講解如何應用財務分析和制訂產品銷售預算表。高效務實的課程提升了學員財務管理意識和能力，受到學員們的高度評價。